Автоматизация на склада включва интеграция на баркод система и/или RFID технология, както и устройства за работа на тази система - баркод принтери, баркод четци, терминали за събиране на данни, складово и товарно оборудване, производствени процедури и персонал в единен работен комплекс. В основата на този комплекс е система за управление на склада WMS (Warehouse Management System). |
Икономически ефект от внедряване на WMS система:
1.Работно време
При използване на правилна стратегия за складиране и стратегия за управление на склада значително се съкращава времето за изпълнение на операциите (по статистика 20-30%).
2.Транспортиране
При правилна организация на маршрута на товарната техника се свеждат до минимум напразните движения, което икономиса гориво/електроенергия, намаляват разходите за обслужване и се увеличава срока на годност на товарната техника (10-20%).
3.Количество товарна техника
Интегрираната система намалява необходимия брой товарна техника в склада.
4.Повишаване производителността на труда
При добра организация на склада същия брой работници могат да изпълняват по-голям обем работа, средно с 20%.
5.Време за провеждане на инвентаризация
След въвеждане на WMS система практически отпада необходимостта от отделяне на време и работници за провеждане на инвентаризация. Системата прави инвентаризацията постоянно, без да прекъсва основната дейност на обекта.
6.Използване на складовата площ
Правилното разбиване на секторите за съхранение и обработка на стоките, стратегиите за компактното им разполагане, значително подобряват използването на складовата площ, осигурявайки повече свободно място.
7.Увеличаване на стокооборота
Намаляване на времето за изпълнение на задачите и правилното използване на складовата площ увеличава стокооборота на складовия обект.
8.Пълно комплектоване на поръчките
Системата изключва възможността направената доставка да бъде с непълно комплектоване, тъй като автоматически печата всички необходими документи, и чак след това дава възможност поръчката да бъде натоварена. Следователно изчезва графата за допълнителни разходи за повторно доставяне на документи на поръчителя и връщане на поръчката.
9.Стока с изтекъл срок на годност
При използването на различни стратегии за събиране на поръчки се намалява вероятността стоката в склада да стои до изтичане на годността й. Така се свеждат до минимум разходите за съхранение на стоки с изтекъл срок на годност.
10.Управление на персонала
Системата съхранява всички данни за действията на всеки работник в склада, при използването на които може лесно да се определи индивидуалната работа на всеки работник и да се взимат съответствените мерки. Икономическата ефективност е очевидна: определяне на бонусната схема на работниците, изхождайки от реалното изпълнение на задачите, както и правилно разпределяне на дейностите в склада според специфичния хардуер (високоповдигачи, ръчни колички и т.н).
11.Определяне на виновните лица в непредвидените ситуации
С помощта на системата може да се намери виновното лице за изчезване на стока, нанасяне на вреди и др. Значително намаляват разходите от подобни ситуации, тъй като винаги ясно и точно може да се определи отговорното лице.
12.Оптимизация при използване на оборудването
При внедряване на Система за Управление на склада се оптимизира използваното оборудване. WMS системата ползва това, което наистина е необходимо. Като резултат разходите за поддръжка на оборудването намаляват с 5-10%.
13.Единно информационно пространство на складовия комплекс
Централния офис на компанията има цялата (по операции) информация за работата на склада, както и движението на транспорта в предприятието и склада. Системата позволява централизирано съхранение на данните за всички операции в различните складове.
